5月13日下午，济阳区人民医院2025年度医疗质量管理委员会第二期会议在办公楼二楼中会议室召开，全体医疗质量管理委员会委员及相关科室人员共70余人参加。医院院长高峰出席会议并讲话，副院长张海滨主持。

高院长首先对各专业委员会、职能部门近一年工作的开展情况给予了肯定，并强调要进一步明确职责，履职担当，实打实地推进工作；要强化应急演练，重在“练”而非“演”，做到以“演”促防，以“练”提效，筑牢安全防线；要加强对突出问题、薄弱指标的改进，以问题为导向、以指标数据为依据，针对工作中发现的问题，及时进行干预，防患于未然，持续提升医院的医疗质量和服务能力。

张院长对近期医疗质量管理委员会工作开展情况进行了总结，并提出三项重点工作计划：一是分层进行医疗质量管理工具培训，确保职能部门及科室能够以此规范临床诊疗行为、统计分析质量安全指标及风险数据、改进重大质量缺陷等。二是强化数据管理，各专业委员会要建立完整数据质量监控流程，搭建实时追踪关键指标并自动预警的数据管理质控体系。三是持续病历内涵专项提升，加强病历书写时效性与内涵质控，规范临床诊疗，严格落实十八项核心制度，构建诊疗全流程闭环质控体系，推动医疗质量同质化提升。

会上，全体委员依次对工作情况进行了汇报。

医疗质量建设凝聚了全院上下的智慧与汗水，制度体系的完善、委员会的优化重组、多轮督导的扎实推进，为医院质量提升奠定了坚实基础。目前，医院最新版工作制度、流程手册及应知应会指南已全部更新到位；21个专业委员会正式“上岗”；2025年质控指标清晰落地；第五轮检查正式启动……各项工作稳扎稳打，为三级医院评审加油蓄力。